A consultoria de RH avalia métricas específicas de desempenho da sua equipe, analisa seus processos e aponta erros.
Uma empresa competitiva precisa das melhores estratégias de gestão e de recursos humanos que favoreçam o cumprimento da missão e dos objetivos definidos.
Uma das maiores vantagens de se contratar uma consultoria é poder contar com uma visão profissional e imparcial sobre o RH da sua empresa.
Um olhar externo fornece novas alternativas e expertise na análise e diagnóstico do setor, proporcionando uma completa renovação de suas práticas.
A consultoria indica sugestões de melhorias em diversos pontos dos processos e práticas do setor, tornando o seu RH muito mais eficiente e alinhado com os objetivos empresariais.
GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
– Identificar a percepção dos colaboradores acerca das variáveis do ambiente interno e políticas da empresa, além dos aspectos comportamentais das equipes e lideranças.
METODOLOGIA DA APLICAÇÃO
– Debate dos resultados com equipe de direção e gestão para melhor compreensão das potencialidade e oportunidade de melhoria para a empresa;
– Apresentação e compreensão dos resultados da pesquisa; elaboração de “plano de ação” em conjunto com a empresa para tratativa dos pontos levantados à curto, médio e longo prazo;
INDICADORES DE RH
– Índice de rotatividade (turnover).
– Os indicadores determinarão a eficiência e a capacidade do departamento quanto às iniciativas para a promoção do engajamento dos funcionários, mantendo-os próximos e criando valor para a empresa.
Consultoria em Estruturação de Políticas de RH
– Construímos as políticas de Recursos Humanos, assegurando a padronização e o atendimento aos processos necessários para o desenvolvimento da empresa.
RECURSOS HUMANOS: Elaboração e implantação de programas de excelência, valorizando a produtividade e qualidade de vida no trabalho.
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